管理方法论-学习技术管理实战36讲笔记-【01-多年前的那些工程师都去哪了】

多年前的那些工程师都去哪了

工程师的职业发展状况,大体分布在四个大类的八个方向。
这四个大类分别是技术类、管理类、创业类和顾问类

工程师职业发展四个大类

  • 技术类

    技术类主要包含两个大方向。

    一个方向侧重于“广”,着眼技术的整体性、架构性和业务解决方案,我们姑且称为“架构师”或“首席架构师”。
    另外一个方向侧重于“专”,着眼于某个专项技术的深度、专业度和精细度,我们姑且称为“某领域技术专家”或“科学家”,比如图像技术、语音技术、机器学习、推荐算法等等。

  • 管理类

    管理类也有两个不同的方向,即技术管理者和职业经理人。你可以认为职业经理人是技术管理者的更成熟阶段,但我更倾向于认为这是两个不同的选择。

    • 技术管理者
      这个方向很自然,就是从工程师到技术团队的一线经理,再慢慢做到部门经理等二线经理,然后是某个大技术体系或整个技术部的技术副总裁,如果还包括产品、设计等所有“产品交付”类团队,就成为了一个常规意义上的 CTO,但总体上,都是技术管理者。

    • 职业经理人
      之所以叫职业经理人,是他不限于管理技术类团队,往往负责的是一个完整的业务,很像是这个业务的 CEO,有些公司也会叫 GM(general manager)。这个角色并不限定在具体一个业务,还可以根据公司需要去负责一个新业务,迁移性比较强,比较接近我们常说的“职业经理人”。这样的管理者会关心一个业务经营的方方面面,但本质还是公司高管,在公司整体框架下工作。

  • 创业类

    • 创始人
    • 技术合伙人|技术高管
  • 顾问类

八大方向技能清单

八大方向技能清单

总之,对于技术人来说,无论你是否做技术管理岗,你所有的职业发展,都会围绕着技术和管理这两条腿在走路,一条腿是走不远的。

本书作者:
刘建国
前百度最佳经理人
果见管理工作坊创始人